Que Call of Duty devienne une exclusivité Xbox maintenant ou plus tard, l'acquisition d'Activision Blizzard par Microsoft a été un point de friction pour Sony, et c'est précisément ce point qui a conduit les régulateurs à accorder à l'accord en question une diligence raisonnable.

Sony a fait une déclaration spéciale à l'Autorité de la concurrence et des marchés (CMA) du Royaume-Uni, exposant plusieurs arguments expliquant pourquoi l'acquisition nuirait à la concurrence dans le secteur, la plupart des arguments soulignant la position de la livraison à la livraison et de la chaîne d'approvisionnement.

L'argument principal de Sony sur ce point est que même si la PlayStation pouvait investir « de nombreuses années et des milliards de dollars » pour créer un « concurrent de Call of Duty », cela « ne fonctionnerait pas ». Comparé à ce titre colossal, l'entreprise a cité Battlefield en exemple.

Même en supposant que SIE dispose des capacités et des ressources nécessaires pour développer une franchise à succès comme Call of Duty, il faudrait des années et des milliards de dollars pour créer un concurrent à Call of Duty. Battlefield, par exemple, montre que de nombreux efforts ont été déployés, mais sans succès.

Nous savons que Battlefield est non seulement petit, mais aussi populaire auprès des joueurs et des revendeurs, mais force est de constater que la franchise d'EA ne connaît pas le même succès que COD. Ces dernières semaines ont prouvé que la concurrence est rude : Call of Duty: Modern Warfare 2 a généré 1 milliard de dollars de revenus en 10 jours après sa sortie et Warzone 2.0 a rassemblé 25 millions de joueurs en 5 jours.

Il a notamment été récemment annoncé que Microsoft était prêt à s'engager dans un accord de 10 ans avec Sony pour conserver le titre sur les plateformes PlayStation.