En 2020, ten cuidado Shawn Laydenex CEO de PlayStation, sobre los altos costos del desarrollo de juegos, enfatizando que estos se han vuelto insostenibles.

Durante una entrevista reciente y como parte de un evento GI Sprint,… Leida Enfatizando sus preocupaciones, destacó que los costos de desarrollo de los juegos más importantes han alcanzado niveles asombrosos, a veces costando entre 150 y 250 millones de dólares por juego, y cree que esta enorme carga financiera afecta negativamente al modelo de negocio de desarrollo de juegos y a los editores, lo que lleva a una contracción del mercado. Juegos y despidos de muchos talentos como los que hemos presenciado en los últimos meses. Para reducir esta carga, se sugiere Leida Un conjunto de soluciones innovadoras, que fueron las siguientes:

• El primero es: Reducir la “vida útil” de los juegos, ya que señaló que un pequeño porcentaje de jugadores completan los juegos hasta el final y sugirió centrarse en brindar experiencias de juego divertidas e impactantes en lugar de extensiones innecesarias.
• en segundo lugar: El ex director de PlayStation Studios pidió alejarse de la búsqueda del hiperrealismo en los gráficos, enfatizando que centrarse en mejorar los gráficos y la calidad visual no significa necesariamente mejorar la experiencia de juego o la historia. En lugar de ello, sugirió centrarse en diseñar juegos divertidos y personajes atractivos que dejen una impresión en los jugadores.
• Tercero: Destacó la importancia de explorar la tecnología, especialmente el campo de la inteligencia artificial, para completar algunos procesos de desarrollo, y explicó que la inteligencia puede ser una poderosa herramienta auxiliar en la generación de ideas y el diseño de escenas iniciales, lo que ahorra tiempo y esfuerzo. Sin embargo, enfatizó que la inteligencia artificial no podrá escribir juegos correctamente. Independiente en un futuro próximo.
• finalmente: Layden enfatizó la importancia de cumplir con los cronogramas y evitar retrasos en los lanzamientos de juegos, y señaló a los equipos de desarrollo de juegos deportivos como ejemplo, quienes lanzan nuevos juegos con éxito cada año gracias a una planificación cuidadosa y al cumplimiento de los plazos.

En conclusión, podemos ver que Shawn Layden Él cree que estas soluciones combinadas pueden contribuir a reducir significativamente los costos de desarrollo de juegos. También cree que volver al desarrollo de juegos dentro de dos o tres años en lugar de cinco o seis años hará que sea más fácil abandonar ideas y características innecesarias, lo que acelerará el proceso de desarrollo y reducirá los costos. En mayor medida.

¿Crees que las soluciones propuestas por el exjefe de PlayStation Studios son prácticas y pueden sacar a la industria de los videojuegos del impasse en el que se encuentra? ¡Comparte tus ideas con nosotros en la sección de comentarios a continuación!