Ya sea que Call of Duty se convierta en exclusivo de Xbox ahora o más adelante, la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft ha sido un punto conflictivo para Sony, y es precisamente este punto el que ha llevado a los reguladores a considerar el acuerdo en cuestión con la debida diligencia.

Sony hizo una declaración especial a la Autoridad de Mercados y Competencia del Reino Unido (CMA), presentando varios argumentos sobre por qué la adquisición dañaría la competencia en el sector, la mayoría de los argumentos destacando COD y la posición de la cadena.

El quid del argumento de Sony en este frente particular es que incluso si la PlayStation propia pudiera gastar "muchos, muchos años y miles de millones de dólares" para crear un "competidor de Call of Duty", todavía "no funcionaría". Comparado con este enorme título. La empresa citó a Battlefield como ejemplo.

Incluso suponiendo que SIE tenga la capacidad y los recursos para desarrollar una serie exitosa como Call of Duty, se necesitarían muchos años y miles de millones de dólares para crear un competidor de Call of Duty. Un ejemplo es Battlefield, que indica que hubo muchos esfuerzos pero ningún éxito.

Sabemos que Battlefield no solo es pequeño sino también popular entre los jugadores y los comerciales, pero no se puede negar que la serie EA no tiene el mismo tipo de éxito que COD. Las últimas semanas han demostrado que la competencia es realmente dura, con Call of Duty: Modern Warfare 2 generando mil millones de dólares en ingresos dentro de los 10 días posteriores al lanzamiento y Warzone 2.0 acumulando 25 millones de jugadores en 5 días.

En particular, recientemente se anunció que Microsoft estaba dispuesto a comprometerse a firmar un acuerdo de 10 años con Sony para mantener el título en las plataformas PlayStation.