En 2020, ten cuidado Shawn LaydenEl ex director general de PlayStation, sobre los altos costos de desarrollo de juegos, destacando que se han vuelto insostenibles.
Durante una entrevista reciente y como parte de un evento GI Sprint,… leida Al enfatizar sus preocupaciones, destacó que los costos de desarrollo de los grandes juegos han alcanzado niveles sorprendentes, costando a veces entre 150 y 250 millones de dólares por juego, y cree que esta enorme carga financiera afecta negativamente al modelo de negocio de desarrollo de juegos y a los editores, llevando a una contracción del mercado. Juegos y despidos de muchos talentos como hemos asistido en los últimos meses. Para reducir esta carga, se sugiere leida Un conjunto de soluciones innovadoras, que fueron las siguientes:
- El primero es: Reducir la duración de la “vida útil” de los juegos, ya que señaló que un pequeño porcentaje de jugadores completa los juegos hasta su finalización, y sugirió centrarse en brindar experiencias de juego divertidas e impactantes en lugar de prolongaciones innecesarias.
- en segundo lugar: El ex director de PlayStation Studios pidió abandonar la búsqueda del hiperrealismo en los gráficos y enfatizó que centrarse en mejorar los gráficos y la calidad visual no significa necesariamente mejorar la experiencia de juego o la historia. En cambio, sugirió centrarse en diseñar juegos divertidos y personajes atractivos que dejen una impresión en los jugadores.
- Tercero: Destacó la importancia de explorar la tecnología, especialmente el campo de la inteligencia artificial, para completar algunos procesos de desarrollo, y explicó que la inteligencia puede ser una poderosa herramienta auxiliar en la generación de ideas y el diseño de escenarios iniciales, lo que ahorra tiempo y esfuerzo. Sin embargo, destacó que la inteligencia artificial no podrá escribir juegos correctamente. Independiente en un futuro próximo.
- finalmente: Layden enfatizó la importancia de cumplir con el cronograma y evitar retrasos en los lanzamientos de juegos, y señaló como ejemplo a los equipos de desarrollo de juegos deportivos, que lanzan con éxito nuevos juegos cada año gracias a una planificación cuidadosa y al cumplimiento de los plazos.
En conclusión, podemos ver que Shawn Layden Él cree que estas soluciones combinadas pueden contribuir a reducir significativamente los costos de desarrollo de juegos. También cree que volver al desarrollo de juegos dentro de dos o tres años, en lugar de cinco o seis años, facilitará el proceso de abandonar ideas y características innecesarias, lo que acelerará el proceso de desarrollo y reducirá los costos. En mayor medida.
¿Cree que las soluciones propuestas por el ex responsable de PlayStation Studios son prácticas y pueden sacar a la industria del videojuego del estancamiento en el que se encuentra actualmente? ¡Comparta sus opiniones con nosotros en la sección de comentarios a continuación!
